-
هواوي للاتصالاتنعم، نحن دائما شراء حمل العربة و طاولة العمل. هذه هي شركة خدمة سريعة ودافئة.
-
جيلي موتورزخدمة لطيفة، سعر جيد، سهلة تعديل نمط، أفضل نوعية.
-
تهينه وفيتناممرحبا، جونسون، يرجى ترتيب 12000 متر 2808 أنبوب العجاف، العاج اللون.
آلة نقل الحزام الأنبوب العجاف Transportadora
تطبيق | خط إنتاج مرن | دور | خط التجميع وطاولة العمل |
---|---|---|---|
مواد | أنابيب العجاف ، حزام ناقل ، لوحة | بحجم | مطالب العملاء |
مانويل أو تلقائي | لا بأس بكلاهما | ||
تسليط الضوء | معدات النقل بحزام الأنبوب الخالي من الهدر,خط الإنتاج المرن للأنابيب الخالية من الهدر,ناقل حزام الأنبوب الهزيل |
معدات الحزام الناقل Transportadora الحزام الناقل
خط إنتاج مرن خفيف مع خط تجميع حزام ناقل مزدوج الجانب
اسم المنتج: خط إنتاج مرن للأنابيب العجاف
اسم العلامة التجارية: DI YA
رقم الموديل: سلسلة
إصدار الشهادات: ISO9001، ISO14001
مكان المنشأ: الصين
مادة المنتج: الأنابيب ، المفاصل ، الأسطوانة ، العجلة
عملية التصنيع: متصلة وملحومة
الغرض: خط إنتاج مرن للأنابيب العجاف
الحجم: (الطول) السلسلة
القطر الخارجي: سلسلة
السمة: مطالب العملاء
سميكة الجدار: سلسلة
أسلوب العميل: قبول
وصف المنتج:
الأنابيب الملونة ، في صناعة الأنابيب الهيكلية مثل عربة الأدوات ، ورف الأنبوب ، ومنضدة العمل وخط التجميع ، وأيضًا للزخرفة والبناء كوظيفة لدعم الأنابيب.
1 ، بثق الصفيحة الفولاذية
2 ، الضغط على البارد والدرفلة على البارد
3 ، الباردة الملحومة
4 ، رذاذ الطلاء لمكافحة الصدأ والتآكل
الإنتاج الخالي من الهدر (بالإنجليزية: lean manufacturing أو lean production) ، يُترجم أيضًا إلى الإنتاج الخالي من الهدر ، أو المشروع الخالي من الهدر ، أو طريقة الإنتاج الخالي من الهدر ، ويشار إليها باسم lean (lean) أو lean ، وهي طريقة إنتاج منهجية ، وهدفها هو تقليل النفايات غير المجدية في عملية الإنتاج (اليابانية: لا أسماك ، مودا) ، لخلق قيمة اقتصادية للمستهلكين النهائيين.في سياق استهلاك المستهلك لمنتج أو خدمة ، يجب تعريف "القيمة" على أنها الفعل أو العملية التي يكون المستهلك على استعداد لدفع ثمنها من خلالها.
باختصار ، فإن جوهر الإنتاج الخالي من الهدر هو خلق القيمة بأقل جهد ممكن.يُشتق الإنتاج الخالي من الهدر بشكل أساسي من فلسفة الإنتاج الخاصة بنمط إنتاج تويوتا (TPS) ، والمعروف أيضًا باسم Toyota ism (Toyota ism) ، حتى عام 1990 ، المعروف باسم الإنتاج الخالي من الهدر.[1] [2] يشتهر نظام إنتاج Toyota بتقليل النفايات السبع لشركة Toyota ، وتقليل النفايات ، وتحسين القيمة الإجمالية للعملاء.لكن هناك طرق عديدة لتحقيق هذا الهدف.نمت تويوتا على مر السنين من شركة صغيرة غامضة لتصبح أكبر شركة لصناعة السيارات في العالم.[3] لفت الانتباه إلى كيفية تحقيق النجاح المنتج.
الإنتاج الخالي من الهدر هو تصنيف موضوعي للفوائد الاقتصادية ، باستخدام عملية التحسين بشكل أساسي ، وهو تاريخ إنساني لتحسين الإنتاجية ، وتقليل الفاقد ، واستخدام التكنولوجيا الحالية لتحديد أهمية الأشياء ، نسخة من الموضوع الأبدي ، بدلاً من نقد الفكر التاريخي.لذلك ، من أجل فهم فلسفة الإنتاج الخالي من الهدر ، يجب علينا أولاً أن نفهم عادات التوفير ، وأبحاث الوقت والحركة ، وعقيدة تايلور ، وحركة الكفاءة ونظام فورد.يُنظر إلى الإنتاج الخالي من الهدر عمومًا على أنه نظام أكثر تطوراً لتعزيز الإنتاجية يعتمد على أفكار قادة العمل الأوائل ، مثل تايلر وفورد وآخرين ، ويستند إلى أخطائهم.
دليل [إخفاء]
1. عامة
1.1 نظام تويوتا TPS
نوع النفايات
2.1 عرض المشروع
2.2 التحسين المستمر
2.3 التقييم
3. تنفيذ الفخاخ
4 انظر ايضا
5. المراجع
6. اقرأ المزيد
عام
تُشتق مبادئ العجاف من التصنيع الياباني ، وقد صاغ المصطلح لأول مرة جون كراب فوسيك في مقالته عام 1988 ، "نجاح أنظمة الإنتاج الهزيل" ، استنادًا إلى نظرياته الكلاسيكية في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في مدرسة سي لونج للأعمال.[4] كان كلاوس فوسيك مهندس جودة في شركة تويوتا المتحدة لتصنيع السيارات الجديدة ، وهي مشروع مشترك مع تويوتا في كاليفورنيا ، قبل أن يذهب كلاوس فوسيك إلى مدرسة سي لونج للأعمال في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا للحصول على ماجستير إدارة الأعمال.أدى بحث KraFusik إلى مزيد من مشروع MIT الدولي للسيارات (imvp) ، والذي قاد Jim womack و Daniel Jones و Daniel Ross لكتابة أحد أفضل الكتب مبيعًا في العالم ، "آلات لتغيير العالم" [1] سرد تاريخي كامل من imvp وكيف تم اصطفاف مصطلح "lean" أعطيت بواسطة holweg (2007).[2]
بالنسبة للعديد من الأشخاص ، يتعلق الإنتاج الخالي من الهدر "بالأدوات" التي تساعد في تحديد الهدر والقضاء عليه.عندما يتم تقليل النفايات ، يتم تحسين الجودة وتقليل وقت الإنتاج وتكاليفه [5].أهم هذه الأدوات هي smed ، مخطط تدفق القيمة ، طريقة 5s ، kanban (نظام السحب) و antibugging (طريقة التحقق من الخطأ) ، وما إلى ذلك.
1 ، يمكن تعديل طول آلة النقل النقل لفترة طويلة أو أقل ؛
2 ، يمكن اختيار مادة الحزام الناقل من قبل المشترين ؛
3 ، يمكن أن يكون النقل على مستوى أو انحدار ؛
4 ، يمكننا استخدام حزام ناقل واحد ، أو يمكننا استخدام عدة أحزمة متوازية ؛
5 ، يمكن دفعها بواسطة كهرباء فولت مختلفة ؛
6 ، يمكن أن يكون كل ناقل نفس الاتجاه ؛ أو يختلف حسب الطلبات ؛
7 ، يتم تطبيقه على المواد الخام أو أجزاء الأدوات في المستودع أو في ورشة العمل ؛
8 ، وهي مخصصة لخط تجميع الملابس والإلكترونيات وقطع غيار المركبات والصناعات الخفيفة ؛
يرجى إخبارنا بالمواصفات والبيانات أدناه:
- حجم المواد على الحزام الناقل ؛
- وزن الأجزاء والمواد ؛
- الطول الذي تحتاجه ؛
- الصالح معك الذي تحتاجه ؛
- السرعة الثابتة أو السرعة المعدلة ؛
- يمكننا أيضًا القيام به عن طريق OEM والدعم الفني.
نرحب بكل وسائل التعاون.